Job Posting for Head of Wind Project Management (w/m/d) at Uniper
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Deine Aufgaben
Projektplanung und -strategie: Entwicklung umfassender Projektpläne und -strategien unter Berücksichtigung von Umfang, Budget und Zeitplänen, um die organisatorischen Ziele zu erreichen, mit Schwerpunkt auf dem Erreichen von Projekt-KPIs, vom RTB-Status bis zur Lieferung
Definition von Arbeitspaketen: Leitung der Definition von Arbeitspaketen und der Aufteilung der Projektaufgaben in überschaubare Komponenten, um die Ausrichtung an den Projekt-KPIs sicherzustellen, einschließlich Zeit, Budget, Qualität sowie Gesundheit und Sicherheit
Implementierung der Digitalisierung: Treibe die Einführung und Integration digitaler Tools und Technologien voran, um Projektmanagementprozesse zu rationalisieren, die datengesteuerte Entscheidungsfindung zu verbessern und die Zusammenarbeit zwischen Projektteams zu verbessern, ohne dabei die Projekt-KPIs aus den Augen zu verlieren
Befähigung von Arbeitsmethoden: Förderung und Erleichterung verschiedener Arbeitsmethoden, einschließlich Wasserfallmanagement, hybrides agiles Projektmanagement und Lean-Methoden, durch digitale Plattformen, um die Ausrichtung an Projekt-KPIs sicherzustellen
Teamführung: Führung und Anleitung für das Windprojektmanagement-Team und Förderung einer kollaborativen und leistungsstarken Arbeitskultur, die der digitalen Transformation und dem Erreichen von Projekt-KPIs förderlich ist
Stakeholder-Management: Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern, einschließlich Kunden, Auftragnehmern und Aufsichtsbehörden, um die Ausrichtung und Einhaltung der Vorschriften während des gesamten Projektlebenszyklus sicherzustellen, wobei der Schwerpunkt auf der Einhaltung von Projekt-KPIs liegt
Ressourcenzuweisung: Effektive Zuweisung von Ressourcen, einschließlich Personal, Ausrüstung und Materialien, zur Optimierung der Projekteffizienz und Kosteneffizienz bei gleichzeitiger Einhaltung von Projekt-KPIs
Risikomanagement: Identifiziere potenzielle Risiken und Herausforderungen, die mit Windenergieprojekten verbunden sind, und implementiere Strategien zur Risikominderung, um Unterbrechungen und Verzögerungen zu minimieren und die Ausrichtung an den Projekt-KPIs sicherzustellen
Qualitätssicherung: Implementierung von Qualitätssicherungsprozessen und -standards, um ein Höchstmaß an Qualität und Zuverlässigkeit bei den Projektergebnissen aufrechtzuerhalten, wobei der Schwerpunkt auf der Erfüllung qualitätsbezogener Projekt-KPIs liegt
Budget- und Kostenkontrolle: Genaue Überwachung der Projektbudgets, Verfolgung der Ausgaben und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenkontrolle und Maximierung der Rentabilität bei gleichzeitiger Einhaltung der budgetbezogenen Projekt-KPIs
Fortschrittsberichterstattung: Regelmäßige Berichterstattung über Projektfortschritt, Meilensteine und Leistungskennzahlen an die Geschäftsleitung und die wichtigsten Stakeholder unter Nutzung digitaler Berichts- und Visualisierungstools für mehr Transparenz und Einblicke in die Projekt-KPIs
Kontinuierliche Verbesserung: Förderung von Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung innerhalb der Projektmanagementfunktion, Nutzung digitaler Plattformen für die Erfassung von Erfahrungen, bewährten Verfahren und Leistungsdatenanalysen zur Verbesserung der Erreichung von Projekt-KPIs
Einhaltung von Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltvorschriften: Gewährleistung der Einhaltung von Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltvorschriften und -normen, wobei das Wohlergehen der Mitarbeiter und die ökologische Nachhaltigkeit Vorrang haben und die gesundheits- und sicherheitsbezogenen Projekt-KPIs eingehalten werden
Dein Profil
Bachelor-Abschluss in Ingenieurwesen, Baumanagement oder einem verwandten Bereich. Ein fortgeschrittener Abschluss oder einschlägige Zertifizierungen (PMP, IPMA, etc.) werden bevorzugt
Nachgewiesene 8 Jahre Erfahrung im Windprojektmanagement mit einer Erfolgsbilanz bei der erfolgreichen Umsetzung großer Windenergieprojekte vom RTB-Status bis zur Auslieferung unter Einhaltung von Projekt-KPIs
Vertrautheit mit verschiedenen Arbeitsmethoden, einschließlich Wasserfallmanagement, hybridem agilem Projektmanagement und Lean-Methoden, sowie Erfahrung in der Ermöglichung dieser Methoden durch digitale Plattformen bei gleichzeitiger Sicherstellung der Ausrichtung auf Projekt-KPIs
Ausgeprägte Führungsqualitäten mit Erfahrung in der Führung und Motivation multidisziplinärer Teams zur Erreichung von Projekt-KPIs
Ausgezeichnete Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten mit der Fähigkeit, effektiv mit verschiedenen Interessengruppen auf allen Ebenen zusammenzuarbeiten
Fundiertes Verständnis von Windenergietechnologien, Trends in der Windindustrie und regulatorischen Anforderungen
Kenntnisse in Projektmanagement-Tools und -Software für Terminplanung, Budgetierung, Ressourcenmanagement und Digitalisierungsimplementierung unter Beibehaltung des Fokus auf Projekt-KPIs
Fließende Englisch- und Deutschkenntnisse. Kenntnisse in anderen Sprachen sind von Vorteil
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