RESIDENTE DE OBRA CIVIL

Propósito y posición en la organización

La figura del Residente de Obra Civil es asegurar que la realización de obra de cada vivienda sea realizada conforme a las especificaciones y calidad solicitada. Se encarga de la supervisión de los procesos de obra, desde trazo hasta loza de azotea. Coordinar las actividades y logística del proyecto asignado.

Responsabilidades clave

Crecimiento

• Correcto funcionamiento y equipamiento de la vivienda detectando y eliminando cualquier tipo de falla en: tiempo, calidad, costo, seguridad y satisfacción del cliente.
  
  

Entrega

• Reconocer los elementos que componen las bitácoras para agilizar su uso en las revisiones de rutina.
• Supervisar y Comprender protocolo de servicio a clientes.
  
  

Financiero

• Examinar la estructura requerida para la elaboración de órdenes de trabajo.
• Mencionará las partes que componen una estructura de presupuesto.
  
  

Liderazgo de Equipo

• Organizar y gestionar el proyecto a cargo.
• Aplicar los pasos a seguir para una correcta planeación de ejecución.
  
  

Relaciones

• Llevar a cabo prácticas y medidas que nos permitan ser más responsables económica, social y ambientalmente. (ESR) (Empresa Socialmente Responsable)
  
  

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

• Ingeniero civil. / Arquitecto
• Capacidad para influir en otras personas, orientarlas a la tarea y guiarlas hacia el logro de objetivos; habilidad para vender y obtener la aceptación de sus ideas o planes, creando en otros un efecto favorable hacia la consecución de una meta.
  
  

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

• Coordinación en las obras de los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo)
• Disponer recursos hacia objetivos concretos y utilizarlos con eficiencia y efectividad. Habilidad para estructurar un problema o situación en sus partes para solucionarlo
  
  

Competencias críticas

Dominio: Liderazgo

Toma de Decisiones

• Desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas
• Toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio/sentido común, aún bajo presión y restricciones
• La mayoría de sus soluciones y sugerencias resultan ser acertadas y precisas con el transcurso del tiempo
• Establece criterios de decisión claros, genera y evalúa alternativas y un proceso de toma de decisiones oportunas.
  
  

Dominio: Liderazgo

Liderazgo

• Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
• Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
• Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
• Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño
• Comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización
  
  

Competencias deseables

Dominio: Técnica

Solución de Problemas

• Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
• Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
• Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
• Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
• Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones
  
  

Dominio: Liderazgo

Ejecución de Excelencia

• Promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño
• Mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro
• Brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito
• Traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área
• Monitorea el progreso de logro de metas